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CLIENT
Le groupe NOVARTIS AGRO SA est né de la fusion du géant de la chimie SANDOZ et de la société
CIBA-GEIGY. La production industrielle de l'usine d'AIGUES-VIVES (GARD) consiste essentiellement
à produire et à conditionner des produits phytosanitaires.
DESCRIPTION
Le cycle de production est complexe et fait appel à des procédés de mélange et de conditionnement discontinus.
Les produits finis sont conditionnés sous forme solide (granulés) ou liquide (gels, solutions). Les processus de
fabrication sont donc différents.
Dans ce contexte, les solutions techniques des différents fournisseurs de l'outil de production sont hétérogènes.
Une des grandes difficultés consiste donc à maintenir et à intégrer ces systèmes.
OBJECTIFS
Dans ce contexte P2I est intervenue plusieurs fois dans le cadre de missions d'audit ayant pour objectifs de :
- Comprendre et de formaliser l'existant,
- Evaluer la maintenabilité de certaines machines de conditionnement,
- Identifier les sources de différents dysfonctionnements,
- Définir les incidences de modifications fonctionnelles d'applications de gestion sur les équipements de contrôle
des procédés,
- Vérifier si certains systèmes étaient aptes au passage de l'an 2000,
- Trouver des solutions pour atteindre les capacités de production souhaitées.
CONTRAINTES
Comme toutes missions d'audits, il était nécessaire de répondre rapidement avec une approche rationnelle aux demandes
du client.
Architecture des systèmes - Audit MGH
Etude d'un poste de supervision
CONCLUSION
La mise en œuvre de la méthodologie d'analyse SA/RT nous a permis de cerner rapidement les problèmes.
Modéliser pour comprendre et trouver des solutions : telle a été notre démarche pour accomplir ces missions..
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